Formations cadres

Bruno Hourst : Comme tout le monde, je vieillis d’un an chaque année et mon aventure dans le champ de la pédagogie s’arrêtera bientôt. Mon regret potentiel serait que l’expertise que j’ai acquise depuis 25 ans soit complètement perdue. Certes, il restera mes livres, mais qui demandent forcément à être adaptés. Avec les formations-cadres, je propose au plus grand nombre des formations et des animations tirant parti de mon expertise. Et à celles et ceux qui les acquièrent de les améliorer, évidemment !

Oui, les formations-cadres sont conçues – en particulier – pour ça. Suivez pas-à-pas le déroulé qui est proposé dans le conducteur et dans les diapositives, et tout devrait bien se passer. Ce sont les participants qui agissent et interagissent, vous n’êtes là que comme un animateur ou un facilitateur. Et vous récoltez les fruits produits par vos collaborateurs.

Toutes les formations-cadres ont d’ailleurs été relues avec attention par une personne qui n’a pas de compétences de formateur, pour m’assurer d’un maximum de clarté.

Ceci dit, si vous souhaitez malgré tout qu’une formation-cadre soit animée par un professionnel de la formation, contactez-nous. Nous avons une petite équipe de formateurs et de formatrices rompus à l’animation de ce type de formation, et nous vous mettrons en contact.

Elles sont de qualité parce que l’on met en route une dynamique, plutôt que de vouloir faire entrer plus ou moins en force des idées apportées de l’extérieur – du type top-down. Elles sont conçues pour être des moments mémorables et pour résonner longtemps dans l’esprit des participants. Selon l’adage bien connu, elles allument un feu plutôt que de remplir un récipient.

Les formations-cadres sont inspirées de formations réelles en entreprise, testées et améliorées, qui ont été proposées avec succès à des groupes allant de 30 à 150 personnes. Le bouche-à-oreille positif intense qu’elles peuvent déclencher, entre entreprises ou entre services d’une même entreprise, nous a toujours – agréablement – surpris.

Cela dépend.
Prenons l’exemple de la formation-cadre n°4 « Réfléchir ensemble au futur de l’entreprise ». Le contenu est créé et apporté par les participants. En l’utilisant, vous faites de la maïeutique – vous accouchez les esprits de bonnes idées.

Pour d’autres formations-cadres, les participants en ressortiront avec beaucoup de nouvelles connaissances et avec l’envie d’aller plus loin.

Mais si vous vous attendez à des diapositives surchargées en puces, couvertes d’un texte dense tiré des derniers livres parus sur le sujet, cela ne sera jamais le cas. D’une part parce que ce n’est pas l’esprit des formations-cadres, et d’autre part parce que participer à une mort par PowerPoint ne nous intéresse pas.

Ils sont nombreux, en voici quelques-uns :

• ce sont des formations qui ont été testées sur le terrain – elles fonctionnent, et elles fonctionnent bien ;

• les formations-cadres sont très interactives : en plus de leur aspect de formation et/ou d’animation, elles permettent de renforcer les liens entre vos collaborateurs ;

• les formations-cadres sont faciles à animer : suivez le conducteur détaillé et projetez les diapositives de consignes : les participants feront le reste ;

• les formations-cadres sont d’un coût faible tout en étant de qualité ;

• plutôt que de vous fournir ces formations-cadres sous forme de livres, elles vous sont proposées sous forme de fichiers modifiables – particulièrement pratique ! ;

Oui, pour tous pays. L’expression « formation-cadre » (en anglais : frametraining) est également déposée, non pas pour bloquer son utilisation mais pour nous prémunir des fâcheux.

Une fois acquise une formation-cadre, vous pouvez l’utiliser autant de fois que vous le souhaitez au sein de votre entreprise. Si vous souhaitez la traduire dans une autre langue (pour vos filiales à l’étranger), contactez-nous.