Micro-formations-cadres

Les micro-formations-cadres

Les soft-skills au service du management !​

Présentation générale

L’émergence de la notion de soft-skills éclaire de manière particulière le monde du travail d’aujourd’hui, tout en restant relativement floue : s’agit-il de qualités personnelles, ou de compétences (comme la créativité ou la curiosité), ou d’autres choses ? Les spécialistes semblent cependant s’accorder sur un point : le monde professionnel de demain devra s’appuyer sur des compétences plus globales et plus transverses.

Ainsi relier soft-skills et management semble être une démarche intéressante et féconde. Reste que créer des formations lourdes aux soft-skills pour managers a un côté paradoxal : peut-on enchaîner pendant plusieurs journées d’affilée des modules traitant de différents soft-skills ? Et pour quelle efficacité ?

Il a été choisi ici de présenter des micro-formations-cadres clé en main, chacune des micro-formations-cadres étant dédiée à une soft-skill.

Le concept de micro-formation

Une micro-formation-cadre, telle que ce concept est entendu ici, a les caractéristiques suivantes :

  • durée : de 1,5h à 2 heures, soit le temps habituel d’une réunion

  • localisation : sur site, pour éviter tout déplacement des participants

  • mélangeant des niveaux managériaux différents : dès le moment où il ne s’agit pas de compétences techniques mais de qualités / compétences humaines, il est intéressant que des managers de différents niveaux puissent y participer

  • si possible ritualisée dans le temps, pour s’inscrire dans une démarche de formation continue au management

L'objectif des micro-formations-cadres sur les soft-skills

  • L’étude de chaque soft-skill pourrait être développée sur plusieurs jours – ou plusieurs mois ! – de formation. Il est proposé ici de déclencher la réflexion sur les nombreuses soft-skills qui peuvent être utiles – ou devraient être indispensables – au manager d’aujourd’hui.

  • Dans ces micro-formations-cadres, il n’y a pas de fourniture de contenu mais, pour chaque soft-skill, la proposition de plusieurs activités interactives particulièrement efficaces pour déclencher la réflexion sur cette soft-skill, suivies d’un débriefing permettant d’approfondir cette réflexion – l’utilisation de l’intelligence collective est à la base de ce concept.

  • La conception des micro-formations-cadres sous forme d’un parcours étalé dans le temps permet de créer progressivement une « culture » de management basée sur les soft-skills – sans évidemment négliger la formation aux hard-skills nécessaires dans la pratique de tel ou tel métier.

Éléments fournis dans chaque micro-formation-cadre

Chaque micro-formation-cadre contient :

  • un conducteur pour vous aider à animer les activités proposées

  • une présentation PowerPoint contenant toutes les consignes nécessaires à l’animation des activités de la micro-formation concernée

Si l’on choisit de proposer un parcours de développement aux soft-skills, il est également proposé un livret participant, utilisé pour l’ensemble des micro-formations-cadres.

Esprit des micro-formations-cadres

  • Dans chaque micro-formation-cadre, il est proposé plus d’activités interactives que ne permet la limite temporelle de 1,5 à 2 heures. A l’utilisateur de choisir les activités qui lui semblent les plus pertinentes, en veillant toujours à la phase essentielle du débriefing.

  • Le débriefing après chaque activité est essentiel, il permet d’en tirer le maximum de bénéfices en faisant appel à l’intelligence collective du groupe de participants – mais sans jamais mettre en danger leur personnalité.

  • Les diapositives PowerPoint proposées servent essentiellement à transmettre les consignes des activités interactives, et non du contenu sur les soft-skills abordées.

Tableau des micro-formations-cadres

nom de la micro-formation-cadreprixdisponibilité
Sait écouter (1)disponible
Décide à bon escientfin mai 2022
Développe la collaborationfin mai 2022
Développe la confiancefin mai 2022
Communique d'une façon clairejuin 2022
Fixe des règlesjuin 2022
Persuade et convaincjuin 2022
Fixe des objectifsjuin 2022
Aide au changementjuin 2022
Tire les leçons des succès et des difficultésjuin 2022
Et bien d'autres à venir...à partir de septembre 2022

Sondage

Micro-formations-cadres
micro-formations-cadres
Nous vous proposerons en priorité les micro-formations-cadres qui ont obtenu le plus de votes.

Dites-nous quelles micro-formations-cadre vous intéresse le plus !