Micro-formations-cadres

Les micro-formations-cadres

Les soft-skills au service du management !​

Présentation générale

Une micro-formation-cadre, telle que ce concept est entendu ici, a les caractéristiques suivantes :

  • durée : de 1,5h à 2 heures, soit le temps habituel d’une réunion ;

  • localisation : sur site, pour éviter tout déplacement des participants

  • fournie clé en main

Les soft-skills au service du manager

L’émergence de la notion de soft-skills éclaire de manière particulière le monde du travail d’aujourd’hui, tout en restant relativement floue : s’agit-il de qualités personnelles, ou de compétences (comme la créativité ou la curiosité), ou d’autres choses ? Les spécialistes semblent cependant s’accorder sur un point : le monde professionnel de demain devra s’appuyer sur des compétences plus globales et plus transverses.

Ainsi relier soft-skills et management semble être une démarche intéressante et féconde. Reste que créer des formations lourdes aux soft-skills pour managers a un côté paradoxal : peut-on enchaîner pendant plusieurs journées d’affilée des modules traitant de différents soft-skills ? Et pour quelle efficacité ?

Il a été choisi ici de présenter des micro-formations-cadres clé en main, chacune des micro-formations-cadres étant dédiée à une soft-skill.

Éléments fournis dans chaque micro-formation-cadre

Chaque micro-formation-cadre contient :

  • un conducteur pour vous aider à animer les activités proposées

  • une présentation PowerPoint contenant toutes les consignes nécessaires à l’animation des activités de la micro-formation concernée

Si l’on choisit de proposer un parcours de développement aux soft-skills, il est également proposé un livret participant, utilisé pour l’ensemble des micro-formations-cadres.

Micro-formations-cadres disponibles

Un contenu sommaire est donné dans le descriptif de chaque micro-formation-cadre.

Pour une même soft-skill, plusieurs micro-formations-cadres indépendantes sont parfois proposées – voir leur contenu dans le descriptif de chacune.

Il n’est pas conseillé d’enchaîner dans la même journée (ou demi-journée) deux micro-formations-cadres sur la même soft-skill, mais il est possible de traiter plusieurs soft-skills différentes, une micro-formation-cadre après l’autre, si l’on dispose d’un temps suffisant.

Prix de chaque micro-formation-cadre : 240€ TTC

Pour les achats en nombre, nous contacter.
Pour toute demande de devis, nous contacter.

numéro nom de la micro-formation-cadredisponibilité
1Sait écouter
2-1développe la collaboration – 1 – général
2-2développe la collaboration – 2 – entre équipes
2-3développe la collaboration – 3 – en équipe constituéeen préparation
3-1développe la confiance - 1
3-2développe la confiance - 2en préparation
4-1décide à bon escient - 1
4-2décide à bon escient - 2en préparation
5-1communique d'une façon claire - 1
5-2communique d'une façon claire - 2
6fixe des règles
7-1persuade et convainc - 1
7-2persuade et convainc - 2
8-1aide au changement - 1
8-2aide au changement - 2
9gère les problèmes au quotidien -en préparation
10donne une vision en préparation
11prévient et gère les conflits en préparation
12planifie – fixe des objectifs à son niveau en préparation
13travaille avec des cultures différentes en préparation
14favorise la créativité et l'innovation en préparation
15donne et sait recevoir du feed-backen préparation
16se connaît et connaît les autresen préparation
17utilise un esprit critique à bon escienten préparation
18est autonome et flexible, sait s'adapteren préparation
19délègue, responsabilise et contrôleen préparation
20soutient et développe ses collaborateursen préparation
21écoute et reconnaît les signaux faiblesen préparation
22tire les leçons des succès et des difficultésen préparation
23développe le respect au travailen préparation
24donne du sens et mobilise ses collaborateursen préparation
25exerce son autorité sur le terrainen préparation
26utilise son intelligence émotionnelleen préparation
27évalue et sanctionne avec équité en préparation
28gère la complexité et la surcharge mentaleen préparation
29développe une pensée systémiqueen préparation
30sait travailler à distance dans des univers virtuelsen préparation
31a le sens du serviceen préparation
32obtient des résultats et tient ses engagementsen préparation
33sait aborder et résoudre des problèmes complexesen préparation