Micro-formations-cadres
Les micro-formations-cadres
Les soft-skills au service du management !
Présentation générale
Une micro-formation-cadre, telle que ce concept est entendu ici, a les caractéristiques suivantes :
- durée : de 1,5h à 2 heures, soit le temps habituel d’une réunion ;
- localisation : sur site, pour éviter tout déplacement des participants
- fournie clé en main
Les soft-skills au service du manager
L’émergence de la notion de soft-skills éclaire de manière particulière le monde du travail d’aujourd’hui, tout en restant relativement floue : s’agit-il de qualités personnelles, ou de compétences (comme la créativité ou la curiosité), ou d’autres choses ? Les spécialistes semblent cependant s’accorder sur un point : le monde professionnel de demain devra s’appuyer sur des compétences plus globales et plus transverses.
Ainsi relier soft-skills et management semble être une démarche intéressante et féconde. Reste que créer des formations lourdes aux soft-skills pour managers a un côté paradoxal : peut-on enchaîner pendant plusieurs journées d’affilée des modules traitant de différents soft-skills ? Et pour quelle efficacité ?
Il a été choisi ici de présenter des micro-formations-cadres clé en main, chacune des micro-formations-cadres étant dédiée à une soft-skill.
Éléments fournis dans chaque micro-formation-cadre
Chaque micro-formation-cadre contient :
un conducteur pour vous aider à animer les activités proposées
une présentation PowerPoint contenant toutes les consignes nécessaires à l’animation des activités de la micro-formation concernée
Si l’on choisit de proposer un parcours de développement aux soft-skills, il est également proposé un livret participant, utilisé pour l’ensemble des micro-formations-cadres.
Micro-formations-cadres disponibles
Un contenu sommaire est donné dans le descriptif de chaque micro-formation-cadre.
Pour une même soft-skill, plusieurs micro-formations-cadres indépendantes sont parfois proposées – voir leur contenu dans le descriptif de chacune.
Il n’est pas conseillé d’enchaîner dans la même journée (ou demi-journée) deux micro-formations-cadres sur la même soft-skill, mais il est possible de traiter plusieurs soft-skills différentes, une micro-formation-cadre après l’autre, si l’on dispose d’un temps suffisant.
Prix de chaque micro-formation-cadre : 180€ TTC
Pour toute demande de devis, nous contacter.
PRIX DÉGRESSIFS !
2 micro-formations-cadres achetées : -10% | 3 = -15% | 4 = -20% | 5 = -25%
6 = -30% | 7 = -35% | 8 = -40% | 9 = -45% | à partir de 10 = -50%
| numéro | nom de la micro-formation-cadre | disponibilité |
|---|---|---|
| 1 | Sait écouter | oui |
| 2-1 | développe la collaboration -1- général | oui |
| 2-2 | développe la collaboration (entre équipes / services / entités) | oui |
| 2-3 | développe la collaboration – 3 – en équipe constituée | en préparation |
| 3-1 | développe la confiance | oui |
| 3-2 | développe la confiance - 2 | en préparation |
| 4-1 | décide à bon escient | oui |
| 4-2 | décide à bon escient - 2 | en préparation |
| 5-1 | communique de façon claire | oui |
| 5-2 | communique de façon claire | oui |
| 6 | fixe des règles | oui |
| 7-1 | persuade et convainc | oui |
| 7-2 | persuade et convainc | oui |
| 8-1 | aide au changement | oui |
| 8-2 | aide au changement | oui |
| 9-1 | gère les problèmes au quotidien | oui |
| 9-2 | gère les problèmes au quotidien | oui |
| 10 | donne une vision | oui |
| 11-1 | prévient et gère les conflits | oui |
| 11-2 | prévient et gère les conflits | oui |
| 12 | planifie – fixe des objectifs à son niveau | en préparation |
| 13 | travaille avec des cultures différentes | en préparation |
| 14 | favorise la créativité et l'innovation | en préparation |
| 15 | donne et sait recevoir du feed-back | en préparation |
| 16 | se connaît et connaît les autres | en préparation |
| 17 | utilise un esprit critique à bon escient | en préparation |
| 18 | est autonome et flexible, sait s'adapter | en préparation |
| 19 | délègue, responsabilise et contrôle | oui |
| 20 | soutient et développe ses collaborateurs | en préparation |
| 21 | écoute et reconnaît les signaux faibles | en préparation |
| 22 | tire les leçons des succès et des difficultés | en préparation |
| 23 | développe le respect au travail | en préparation |
| 24 | donne du sens et mobilise ses collaborateurs | en préparation |
| 25 | exerce son autorité sur le terrain | en préparation |
| 26 | utilise son intelligence émotionnelle | en préparation |
| 27 | évalue et sanctionne avec équité | en préparation |
| 28 | gère la complexité et la surcharge mentale | en préparation |
| 29 | développe une pensée systémique | en préparation |
| 30 | sait travailler à distance dans des univers virtuels | en préparation |
| 31 | a le sens du service | en préparation |
| 32 | obtient des résultats et tient ses engagements | en préparation |
| 33 | sait aborder et résoudre des problèmes complexes | en préparation |