Description
Cette formation-cadre permet de :
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réfléchir ensemble au futur de l’entreprise et en tirer des éléments d’une « feuille de route » crédible ;
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donner aux participants une image positive de l’entreprise, à travers un journée riche, créative et mémorable ;
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renforcer le sentiment d’appartenance à l’entreprise.
Synopsis
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À dans quatre ans : s’entraîner à visualiser un avenir positif et les étapes pour y parvenir.
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présentation institutionnelle : propositions d’animations.
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Analyse des besoins : trouver des stratégies adaptées pour améliorer le futur de l’entreprise.
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pause déjeuner.
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Mise à l’épreuve : générer des recommandations pour augmenter les aspects positifs et diminuer les aspects négatifs des stratégies proposées en fin de matinée.
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Craintes et souhaits : réduire la probabilité d’anticipations négatives et augmenter la probabilité d’anticipations positives sur le futur de l’entreprise.
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De la prise de conscience au plan d’action : explorer quatre thèmes particuliers et complémentaires liés au futur de l’entreprise.
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Dessinons le futur : activité de clôture.
Avis
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