FORMATION-CADRE N°6 : Être une personne-ressource au sein de l’entreprise (2 JOURS)

2 400,00

Cette formation-cadre permet de mettre en valeur et de développer les qualités de personnes de l’entreprise pressenties pour être des personnes-ressources, quel que soit leur niveau hiérarchique.

Cette formation-cadre est fournie clés en mains. Elle est construite pour être très interactive, et ne nécessite qu’une adaptation minimum pour être pleinement opérationnelle dans votre entreprise.
Si vous voulez en savoir plus sur le concept de formation-cadre, cliquez ici.

Cette formation-cadre contient :

  • un conducteur pour vous aider à l’animer ;

  • une ou plusieurs présentation(s) PowerPoint (format .pptx) contenant toutes les consignes nécessaires à l’animation des activités proposées. Cette présentation peut être customisée (logo, charte graphique de votre entreprise, etc.) ;

  • éventuellement des documents complémentaires pour certaines activités proposées.

Voir la description complète ci-dessous.

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Description

Cette formation-cadre propose de nombreuses activités permettant de mettre en lumière les qualités humaines et les compétences que l’on attend d’une personne-ressource.

Une démarche systématique permet de tirer les leçons des activités et de les traduire en conseils. A la fin, un processus de traitement des conseils recueillis permet de garder les plus importants.

Synopsis

Jour 1

  • Bienvenue ! : bien accueillir les participants et les connecter sur la formation / faire comprendre aux participants l’importance de bien accueillir quelqu’un avec lequel on va travailler.

  • Le coach secret : prêter attention aux autres participants durant toute la formation / en tirer des conseils pratiques dans une posture de personne-ressource.

  • Méritent à être connus : prendre conscience de l’intérêt de mieux connaître les personnes que nous côtoyons.

  • Présentez bien ! : être capable de se présenter d’une manière brève, précise et mémorable.

  • Personne-ressource à louer : continuer à identifier des caractéristiques souhaitables d’une bonne personne-ressource.

  • Savoir bien écouter : expérimenter l’importance d’une bonne écoute pour une communication effective.

  • pause déjeuner

  • A faire et à ne pas faire : rechercher des comportements souhaitables pour être une personne-ressource.

  • Cela vous fait penser à quoi ? : utiliser des images (des périphériques) pour faire approfondir la réflexion des participants sur ce qui fait une « personne-ressource ».
  • Ce qui marche : s’appuyer sur l’expérience des participants pour trouver des clés générales pour être une personne-ressource.

  • Transformations : revoir les éléments essentiels de la journée.

Jour 2

  • Reprise de la formation.
  • Virus social : explorer comment nos interactions avec les autres peuvent les faire se sentir plus négatifs ou plus positifs.
  • Construire la confiance : déterminer les facteurs qui peuvent construire la confiance en une personne-ressource.
  • Persuasion : explorer différentes stratégies pour persuader d’autres personnes, dans des situations variées.
  • pause déjeuner
  • Affinités : organiser les différents conseils qui ont été générés depuis le début de la formation.
  • En voiture ! : clôturer la formation de manière riche.
  • Un dernier conseil pour la route : terminer la formation sur une activité mémorable et positive.

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